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东方甄选CEO被罢免启示：企业6种伪高管，应尽早清除
383 2024-07-12
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摘要：识别与避免“伪高管”的危害
在当今竞争激烈的市场中，有些担任高管职位的人实际上并不具备真正高管的能力和素质，他们被称为“伪高管”。这些人缺乏战略眼光，领导力不足，对财务管理无知，风险识别能力差，忽视人才培养，并且可能存在不诚信行为。这些不足使得企业容易失去方向，资源浪费，市场份额减少，严重时甚至会影响企业存续。
要避免“伪高管”的危害，企业应在挑选高管时重视实际能力和经验，而非仅仅看重头衔或学历。对现有高管提供培训和发展机会，通过培训课程和专家讲座提升关键能力。同时，建立高管监督和考核机制，定期评估业绩，一旦发现“伪高管”，应及时采取措施避免损失。
总体而言，通过这些措施，企业能够更好地识别“伪高管”，确保企业能够健康稳定地发展。
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关注我，与100万领导者一起学组织和管理。张三峯，15年500强高层管理经验，“人人都是领导者“理念推动者，“商业新知”管理十佳创作者，多家公司管理咨询顾问。
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