无能的领导、带不出成功的团队(管理必读)
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文章的主要内容强调了团队协作失调的问题以及解决这些问题的方法。首先,文章提醒读者,由于微信公众号的更新,关注者可能会遗漏作者的文章,除非将公众号设为星标。
文章指出,无能的领导会导致团队协作失调,这种失调通常源于对团队目标、实现这些目标的方法、团队文化、团队整体运作以及领导层认可度等五个关键点的分歧。团队合作的障碍往往隐藏在效果不佳的会议和成员之间的掣肘行为背后。领导者和团队成员都有责任在方向相背时提出问题和解决症结。
文章列出了缺乏协作的团队的几个日常症状,包括不明确的工作流程、成员间缺乏互助意识、越权干预管理决策,以及面对挑战时缺乏自主性和责任感。这些问题不仅妨碍了团队进步,而且对员工的工作积极性和满意度产生了负面影响。研究数据显示,协作失调是员工离职的第二大诱因。
改善协作失调的团队需要有针对性的干预,包括管理层引入专业的临时管理顾问、与管理者进行直接对话以及引发改革“龙卷风”。这要求团队成员在协作问题出现时向管理者反馈,并积极参与选拔新的管理者。
最后,文章建议,如果一个人发现自己处于一个同时存在协作障碍、恶劣工作环境和糟糕管理者的团队中,寻找新的职业机会可能是最好的选择。文章结尾提到,为了加强领导者社群的交流,已经建立了一个【领导者管理交流群】,并邀请读者加入。
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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