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做管理,既要懂目标,又要懂手段(推荐)
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文章摘要:目标与手段在管理中的重要性
张三峯强调,目标和手段是管理中不可缺少的两个要素。目标是方向和预期结果的指引,而手段是为了达成目标而采取的策略和措施。
01 目标
目标的重要性在于提供清晰的方向,且应符合SMART原则,即具体、可衡量、可达成、相关和有时限。一个明确的目标能够激发团队的积极性和创造力,并使管理者对团队的进度有所预期。彼得·德鲁克指出,有效的目标是高效工作的基础,而目标本身仅是一种内在的催动力,它需要通过相应的手段来实现。
02 手段
手段是实现目标的途径,包含规划、组织、协调和控制等方面。规划是确定实现目标的步骤,组织是安排资源,协调是确保行动的合力,而控制则是通过反馈来纠正偏差。有效的手段能够转化计划为行动,将目标变为现实。
03 目标和手段
目标和手段相互成就,激发积极性和创造力的同时,将目标实现。面对挑战时,管理者需具备灵活性和适应性,调整目标和手段以确保成功。管理者的职责是设定明确目标和制定有效手段,同时需要不断学习和适应变化。
总结而言,目标是工作的指南针,而手段是实现目标的工具。它们是管理成功的关键,需要随着环境变化不断调整。管理者不仅要理解目标和手段,还需持续学习和调整,保持管理的有效性。
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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