扫码阅读
手机扫码阅读
精品课程丨华为带给我们的成长启发——华为人为您解读不一样的华为

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

男哥说管理
扫码关注公众号
课程背景摘要
华为被誉为中国民营企业的骄傲,其成功背后有独特的成长逻辑,对企业发展和员工能力培养有重大影响。讲师将分享亲历华为成长和管理变革的经验,以及在不同行业实践华为管理的经验。课程旨在从华为人的视角,对比公众认知,深入理解华为文化和学习其成功逻辑。
参课对象摘要
课程面向企业基层核心骨干和管理层。
课程收益摘要
- 了解华为人眼中与公众眼中华为的差异。
- 学习华为的案例复盘和经验萃取。
- 掌握小团队氛围管理工具和方法。
课程大纲摘要
第一章:华为体验
分享华为的团队精神、务实文化、创始人任正非的影响力、内部互动、激励机制,及华为工作和生活环境。
第二章:企业文化与团队应用
深度解读华为核心价值观,以及如何将企业文化应用到小团队管理中。
第三章:管理对团队运作的启发
探讨华为民主生活会、学习氛围的培养、激励机制等对小团队管理的启发。
第四章:管理理念与个人成长
结合华为管理理念,讨论如何促进个人职业发展和提升个人职业化意识。
总结
课程强调将“打胜仗”的思想融入团队信仰,提供了一系列针对企业战略与目标管理、人才管理、绩效与薪酬、组织与人力体系建设的文章归类。
想要了解更多内容?

男哥说管理
扫码关注公众号
本公众号从一个前华为老兵的亲身体验,从一个有着甲方和乙方双重管理实战的视角,聚焦华为管理思想的解读,解码华为管理的底层逻辑,分享华为管理在其他公司的落地经验,有工具,有案例,有作者的实战管理感悟,带着各位朋友从多纬度去理解和体会管理艺术之美
426 篇文章
浏览 82.9K
男哥说管理的其他文章
人才盘点是一个系统的组织效能诊断过程(整合版本)
组织管理动作是为公司业务发展服务的,无效的组织管理动作只能徒增管理成本
管理机制要随时纠偏,否则就会变形走偏,华为也不例外
公司的管理机制落地的过程中需要不断的进行纠偏与督导,哪怕是那些看起来已经成熟运作的机制,如果没有完整的监督体系,可能做着做着就会变型跑偏,简单的事情坚持做,正确的机制重复做,这个说起来容易,做到其实挺难的
一个合格的老板应有的十项品质
好老板也是很难得
学习华为关键在于对标底层逻辑,不是模版和方法论的直接套用
学习逻辑最重要
人力资源人员的能力进阶标准:从单一能力向综合能力的迈进
能力是可以衡量的,一个是关键行为的事项验证,一个是直接的数据结果。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习


PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线