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一流的战略执行力从何而来?(领导者必读)
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战略执行的重要性与实现路径
战略的成功执行对企业的竞争优势和利润增长至关重要。多项研究表明,许多公司在执行战略时遇到困难,员工参与度不足是关键问题。
01 执行是一个过程
战略执行不应仅是单向沟通,而需涉及整个企业的协调决策与行动。成功的战略执行需要从高层到基层的逐层推进,并保证员工同步。
02 执行的三大基石
强大的执行力基于三个要素:战略一致性、正确的心态和必要的能力。企业必须投入于这三个方面,确保员工理解战略并积极参与。
03 多维度分步骤执行
BTS的战略执行模型展示了一个多阶段的过程,通过不断评估和反馈来保障执行。这包括确保执行准备、创建促进机制、保障执行条件和评估反馈。
总结
企业需要打破传统,采用有效的沟通手段,建立明确的战略,培养团队合作,提供资源和支持,设定目标和绩效指标,以及持续学习和改进。这些措施有助于建立强大的执行力,确保战略成功。
作者张三峯强调,战略执行的真正挑战不在理论,而在实际操作中。企业必须关注执行力的提升,以创造优势。同时,张三峯开设了领导者管理交流群,供读者交流与学习。
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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