不对下属付出100%真心,无法成为伟大领导者!(推荐)
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领导力的五大支柱摘要
伟大的领导者拥有共性:深切关怀下属,了解他们的梦想、问题和需求,并给予持续支持。这种关怀建立了员工对领导者的信任和尊重,激发创新和团队凝聚力。
01 了解下属的需求
成为伟大的领导者要了解下属的需求,建立有效的沟通,倾听他们的声音,并关心他们的个人及职业发展。如Google的前董事长埃里克·施密特和亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯都重视这一点。
02 营造信任与共情
建立信任和共情是领导者的重要任务,让员工感受到真诚关心。星巴克前CEO霍华德·舒尔茨和苹果创始人史蒂夫·乔布斯都是通过与员工建立信任关系和关心员工生活的佼佼者。
03 提供支持和激励
领导者需要确保团队成员有足够的资源和支持来完成工作,并通过设定挑战性目标、奖励和认可来激励团队。特斯拉CEO埃隆·马斯克通过激励性目标激发员工潜力。
04 反馈和奖励
及时、具体的反馈和合适的奖励是领导者手中的“法宝”。Google鼓励员工和领导之间的实时沟通,而亚马逊的“金门”奖励计划则是奖励优秀员工的良好实践。
05 良好的人际关系网络
良好的人际关系网络有助于领导者在组织中顺利工作,并提升领导力和影响力。Facebook的谢丽尔·桑德伯格和苹果的史蒂夫·乔布斯都是优秀的人际关系建立者。
结论
成为伟大的领导者关键在于真心对待下属,支持和激励他们,提供及时反馈和奖励,并建立和谐的人际关系网络。这样,领导者就能激发团队潜力,带领团队走向成功。
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。