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什么是顶级思维?听进去的人少走十年弯路(深度)
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领导者管理笔记
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领导者思维模式摘要
人与人之间的差异往往源于他们看待世界的独特角度,而思维格局的开阔程度常常决定了个体的成就。成功人士往往拥有与众不同的思维方式,而那些受限于固定思维的人往往难以突破平庸。
本文分享了十种世界级的思维方式:
- 托利得定理: 智力水平可以从容纳对立观点的能力看出。这种思维方式鼓励打破思维定式,提高决策效率,并激发创新精神和包容心态。
- 波克定理: 在争辩中诞生最好的主意和决定。这要求多元、开放的讨论环境,以提升决策的全面性和激发团队创新。
- 吉德林法则: 将问题清晰书写能解决问题的一半。这种方法提高了问题的清晰度,促进分析和团队协作。
- 沃尔森法则: 信息和情报是决策的基石。这强调了信息收集与分析的重要性,以及构建高效信息情报系统以提升应对市场变化的能力。
- 刺猬理论: 强调人际交往中的“心理距离”,即亲近而又保持适当距离,以建立健康的人际关系。
- 美既好效应: 揭示了外貌优秀可能被误认为其他方面也优秀的心理偏见,鼓励理性思考,关注内在品质。
- 蓝斯登定律: 在组织中,人际关系和内部管理的重要性,强调了营造信任和团队精神的环境。
- 奥格威法则: 鼓励领导者聘用比自己更优秀的人才,以提升团队能力和组织竞争力。
- 洛伯定理: 优秀的管理者应建立稳健的制度和规程,确保团队在缺席时也能高效运作。
- 墨菲定律: 强调事情可能出错的可能性,促使我们采取预防措施,增强风险意识和持续改进。
这些思维方式对于个人的成长和组织的成功至关重要。它们鼓励我们不断挑战和拓展思维边界,勇于探索和接纳新的观点与方法。
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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