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如何管理“刺头”员工?
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管理者面对挑战性员工的应对策略
管理者不应期望员工完全顺从,尤其是遇到不守规矩、会后会议、害群之马和只做份内事的“刺头”员工。以下为应对这些挑战的策略:
不按规矩办事
当员工不遵守既定规则时,重要的是沟通和改进流程,而不是任由员工自作主张。
会后会
鼓励坦诚交流和团队合作非常关键,但在公开会议后私下改变意见的行为应该受到质疑。
害群之马
面对老员工对新人的不满,管理者应强调团队合作,必要时采取果断行动。
只干份内之事
员工应准备好接受额外任务,招聘和日常沟通时需强调团队合作的重要性。
底线
与员工的沟通中应明确表明,提供意见旨在提升团队表现和公司发展。
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关注我,与100万领导者一起学组织和管理。张三峯,15年500强高层管理经验,“人人都是领导者“理念推动者,“商业新知”管理十佳创作者,多家公司管理咨询顾问。
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