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#内驱力
#内驱力
OKR实践中的痛点(4):OKR只管事,不管人
590
内驱力
OKR
驱动
自主
目标管理核心是聚焦在事情上的,传统管理方式中对于事情的关注度也是极其高的。我们经常看到很多小伙伴学习OKR时
OKR社区
2024-02-27 发布
管理3.0实战手册(第三章 下)
808
内驱力
讨论
卡片
人会
《Doing It——Management 3.0 Experiences》是Ralph Van Roosmalen撰写的关于如何实践管理3.0的一本书,我和作者联系,获得了翻译权。今天分享的是第三章的下半部分。
伯薇说
2023-08-24 发布
管理3.0实战手册(第三章 上)
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内驱力
团队成员
游戏
驱动
《Doing It——Management 3.0 Experiences》是Ralph Van Roosmalen撰写的关于如何实践管理3.0的一本书,我和作者联系,获得了翻译权。今天分享的是第三章的上半部分。
伯薇说
2023-08-24 发布
合适成员 合适激励 合适时间 合适工作(上篇)
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内驱力
团队成员
角色
合适
我们的目标,就是要让合适的人能够得到合适的激励,然后在合适的时间点上做合适的工作。
伯薇说
2023-08-24 发布
90天练就斯巴达方阵(十二)
519
内驱力
Sprint
工作坊
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七、 Sprint 5此时,团队开始具备协作的意识和基本技能,产品的规划能力也初具雏形。最艰难的时刻已经过
七公乱炖
2023-07-19 发布
融项目管理
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