90天练就斯巴达方阵（十二）

Sprint 5: 团队凝聚与协作提升

在Sprint 5的阶段，团队已经开始培养协作意识和技能，产品规划能力初显，难关逐渐被突破。团队的目标是增强团结，实现集体承诺，并在此过程中消除障碍。

7.1 知识分享

团队成员具备“T”型或“Pi”型技能，有助于任务灵活安排和效率提升。回顾会议上，团队意识到个体技能缺失是协作的障碍。如果团队没有认识到这一点，需要反思技能分配和团队参与度等问题。为了培养知识分享文化，建议将知识分享纳入日常行为，并将分享活动作为任务加入Sprint中。这包括在Sprint中安排时间让团队成员分享他们的专业知识，以支持团队的整体成长。

7.2 工作坊

工作坊是促进团队自我察觉和共同创造解决方案的有效途径。常见的工作坊主题包括：面对困难的团队动态、移动内驱力卡和自我管理的察觉。这些工作坊有助于团队在沟通上进行自我调整，发现个人和团队的内在驱动力，以及探索自我管理的可能性，增强团队成员的责任感和积极性。

7.3 小结

到Sprint 5的结束，团队已经实现了更紧密的凝聚力和提高了自管理能力。成员们体验到了集体承诺带来的效率和快乐，士气高涨，整个团队正向成熟期迈进，离斯巴达方阵的形成仅剩下一个Sprint的距离，胜利在望。

2022年总结之禅道团队扩张篇

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：90天练就斯巴达方阵（十二）

文章来源：

七公乱炖

扫码关注公众号