和那些优秀同事之间的差距

本文是作者对于自身工作态度和方法的反思，特别是在修改公司产品介绍PPT的过程中遇到的问题和启发。作者被分配更新PPT的技术部分，而其他内容由不同部门或个人负责。尽管PPT经过多次修改才符合财务经理和总经理的要求，作者意识到存在可以提高效率和质量的方法。

作者总结了五个核心问题：1）未将任务视为最终稿件，期待上级领导会进行审核；2）忽视了其他人负责的内容；3）仅在领导提供的模板上做简单添加；4）未对领导的内容进行任何修改，导致风格不一致；5）最重要的是，未考虑PPT的最终用户，没有与用户代表提前沟通。作者认为提前与关键人员沟通，可以显著提高工作效率。

作者通过反思，认识到如果把PPT当作自己的交付物，并思考内容是否凸显重点、风格是否统一，就不会仅仅是应付任务，而是会积极沟通和整体把控。这种态度改变将在即便存在问题时，也确保问题性质的不同。

此外，作者反思了自己在工作中的态度，发现有时会陷入“差不多就行”的心态，导致质量低下，这与优秀同事之间存在差距。作者指出，员工应注重交付的质量和效率，探索改进方案；管理者则应以目标为导向，主动沟通，确保项目闭环，并发挥影响力。作者承认自己在管理方面有待提高，因为自己管理的工作质量不高，便无权要求别人的交付物质量优异。

最后，作者以此次反思作为个人工作态度和方法的思考记录，表明了在日常工作中不断自我提升的重要性。

打造学习型组织的三大痛苦

了解更多

想要了解更多内容？

查看原文：和那些优秀同事之间的差距

文章来源：

锋言冷语

扫码关注公众号