4个步骤提升竞品分析质量

竞品分析的四个步骤与核心竞争力维持

Becomewiser的第6篇文章探讨了如何通过竞品分析维持产品的核心竞争力。文章指出，产品是用户需求的体现，而竞品分析就是从多维度对比这些需求表现的好坏，以此吸取营养，保持自身产品的核心竞争力。

01 明确分析目的，确立分析维度

首先，明确分析目的并确立分析维度是竞品分析的第一步。由于不同的目的导致分析维度的不同，文章推荐在时间和精力有限的情况下，选择1-2个维度进行深入分析。

02 拆解产品定位，建立认知雏形

第二步是拆解产品定位，快速建立产品的认知雏形。这通过名词拆解法并遵循MECE法则完成，确保拆解结果的穷尽性。

03 分析竞争关系，确定分析对象

第三步涉及分析竞争关系并确定分析对象，推荐方法包括从行业供需关系和用户需求出发，明确竞争者并针对直接和间接竞争者采取不同分析目的。

04 分析维度适当升维

最后，实际分析过程中应从功能、流程、交互设计等维度出发，并适当升维，即抽象地理解产品功能、流程和设计。文章以保险咨询企业的用户核心流程为例，解释了如何分析流量入口、用户行为、交互设计等关键环节。

文章以对三家保险咨询企业的分析为例，概述了对流量入口、用户服务浏览、预约顾问、咨询顾问以及用户成交保险等方面的分析。同时强调了产品功能和信息结构梳理的重要性，并提出了保持核心竞争力的五条建议。

结语

竞品分析的最终目的是为了保持核心竞争力，作者提出了寻找细分市场、多专多强、控制供应链环节、科技驱动和品牌影响力的重要性。文章最后感谢读者的阅读，并推荐了往期相关文章。