独角兽项目的那些事儿-（4F复盘没有活过一晚的DevOps持续集成之代码质量）

文章以一种幽默的方式引出主题，作者通过自嘲地称自己为“八戒”，来表达对文章未能持续吸引读者注意的失望。然后，作者转而讨论一个技术团队如何通过借鉴丰田的“拉线盒”系统来提高代码质量和维护软件开发的原则。

作者分享了自己的一天，包括早上的冥想、购物和工作中的小插曲，以及团队成员之间关于如何确保编码过程中质量的讨论。这个讨论围绕着如何将代码质量控制措施集成到持续集成流程中，以及如何处理触发警报后的情况。他们讨论了只在Master分支设置质量检查，而提出问题的人负责解决问题并确保代码能够在线运行。

然而，当流水线出现问题，影响了团队的交付进度时，出现了争议。一些团队成员希望移除代码质量检查的“拉线盒”，认为他们可以手动找出问题。但作者坚持认为，保持质量检查是至关重要的，因为它能够预防问题的发生，并保持代码的持续可用性。

文章接着讨论了企业如何通过数字化和变革成功转型，强调了问题的早期发现和预防的重要性，并指出在非连续性时期，依赖过去的经验可能导致失败。作者呼吁企业要有意愿去改变，通过打破认知遮蔽和摆脱价值网依赖来应对挑战。

最后，作者反思自己对文章无人问津的反应，意识到这是因为自己的自我中心和过度依赖经验。他强调尊重差异，将问题视为机会，并通过冷静地反思来提高自我认知。文章以作者对于个人成长和决策原则的思考结束，同时也提供了参考资料，包括各种培训和课件。