NO.11《项目管理知识体系指南》（PMBOM指南第六版）读后感分享

这本书也算是现在我推荐看的一本书

如果你睡不好，真的！！！！

这本书简直是个良药

其厚度完全可以当枕头使用，和华为mate20 pro横截面一样厚

其专业性虽然每个字你都认识

凑在一起，

尤其是读第一次的时候

你会发现压根表示不知道讲啥

所以很快快就睡着

这是其一

整本书的结构性很强，

前有输入，中间有工具，后有输出

典型的美国人解决问题的思路

要把大象放进冰箱有三步

第一步：打开冰箱门

第二步：把大象塞进去

第三步：把冰箱门关上

哪个步骤出现问题，继续向下拆解一二三

现在大家伙的注意力很容易消耗

可以按照项目的思路进行管理

整本书从10个知识领域5个过程组

提供了系统化的解决方案

按照思路走，

可以覆盖三百六十行的项目

这是其二

自己看很无聊，也看不太明白

就会找机构报名学习

机构的讲师都是群老司机，

给你讲他做的项目如何遭遇了切身之痛

以及如何从坑里爬出来

这里面的项目就是从国家机密

到耳熟能详的名字大企业都有

也算是听听别人的故事

但是这些故事是一个项目从无到有产生的

花了组织很多真金白银沉淀下来的

这些经历过太多项目的人

比如台湾过来的很多讲师，Jack就是

很有智慧，

这是其三

看书的过程中，

你会知道全世界最牛逼的组织

是如何运转以及背后是如何做到在思考

这本书的主要受众是美国专业的项目经理

大多数人在美国国防部做项目

我们知道战场是最先投入使用领先的技术

商场是战场的另外一个缩影

生活中的大部分时间与商业有关

这些商业和你的工作有关，

你的工作拆解为项目项目拆解为kpi, 也就是小目标组成

这些小目标中大部分是别人兜售给你的

还有一些是你自己想要做的

有人的地方就有江湖

人在江湖飘，出来混都是要有两把刷子的

目标设定的时候，

如何框定范围，如何定义边界，如何验收

如何管理风险，如何控制进度，成本，质量

都给出了一个严谨的思考框架

这是其四

最后呢，它贵啊！！！一本书228块

你摆在家里，

简直是镇宅之宝必备啊

不懂的人一看，感觉很高级

懂的人一看，心里立刻平衡了许多

因为你们都知道一套术语

这套术语和理论，可以帮你们减少很多沟通成本

不敢保证帮助你减少工作上的其他沟通成本

但是一定可以拉近你俩的距离

因为你俩是同道中人，

都属于那种脑子有坑，挑战自我的人

要来遭这个罪，

瞬间建立了亲和力，有没有

这是其五。

以后交朋友就问PMP知道不，

要是告诉你是拍马屁，那你知道是外行

要是告诉你3A或者5A通过，那你可以大大方方加个微信

靠谱啊，有毅力啊，对方最起码可以做项目

哈哈哈，以后做啥事儿理不清的时候

找他

项目目标如何定，里程碑如何规划，

如何做正确的事

如何正确的做事

他基本上有个思路，帮你推进项目

比如我们今年的深圳极限探秘

一年打卡深圳十峰，

妥妥的就是我做的项目计划和验收标准