NO.11《项目管理知识体系指南》（PMBOM指南第六版）读后感分享

摘要：

这本书是作者强烈推荐的作品，尤其对于那些睡眠质量不佳的人来说，书的厚度足以作为枕头，有助于快速入睡。书中的专业术语对初次阅读者可能显得晦涩难懂，但这恰恰有助于读者迅速进入梦乡。

书的结构性很强，遵循着典型的美国问题解决框架，即输入、工具和输出。它仿佛将大象放入冰箱的步骤，有助于那些注意力不集中的人按照项目思维进行管理。书籍涵盖了10个知识领域和5个过程组，为各种项目提供了系统化的解决方案。

由于独自阅读可能会感到乏味且难以理解，许多人选择报名参加机构课程。在这些课程中，经验丰富的讲师，如来自台湾的Jack等，分享了他们在各类项目中遭遇困境并找到出路的故事。这些故事蕴含了机构和个人在项目中的辛酸历程。

阅读这本书能让人了解到世界上最顶尖的组织是如何运作的，其主要受众为美国的专业项目经理。书中描述了商业和战场上使用的先进技术，以及如何将工作拆解为项目并细化为KPI。它提供了一个严谨的思考框架，包括如何设定目标、定义范围、管理风险、控制进度、成本和质量。

最后，作者提到这本书价格不菲，但它可以显得家里更有格调，同时还能帮助同行减少沟通成本。它能够增进同行之间的亲和力，因为他们都面临着相似的挑战和思维方式。书中提到的PMP（项目管理专业）术语和理论是判断专业水平的关键标志。

项目管理必须是一把手工程

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文章来源：

八戒跑四方

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