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独角兽项目的那些事儿(DevOps之敏捷团队的迭代区间设计)

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摘要 - 敏捷迭代反馈与独角兽项目的实践
文章以一个魔方实验为例,说明了迭代反馈的重要性。在实验中,一个人闭眼解魔方,一种情况是随机转动需要几亿光年完成,另一种是在每次转动后获得提示,仅需两分半钟。这表明了迭代反馈是一种有效的法则,尤其在敏捷开发中,迭代反馈的频率至关重要。
文章接着以独角兽项目为例,介绍了三周一次的迭代冲刺实践。这种做法使得工作与以前相近且能够保留缓冲时间,同时按照滚动计划分配工作包。一年试运行后,通过17次迭代反馈,业务线在需求就绪率方面有显著提升,大多数能在第一天就达到80%。
然而,存在一些团队在第一天的需求就绪率仍然不足80%,导致项目交付稳定性下降。文章分析了这一现象背后的可能原因,包括backlog中待办项的管理不足。这些发现显示了在实施敏捷方法时,需求管理和准备的重要性。
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