基于产品制与项目制的视角，对企业DevOps平台工程侧建设的思考

本文讨论了产品制和项目制在研发工程侧的影响，并从DevOps平台建设的角度探讨了两者之间的数据关联和管理方式。产品制侧重于产品的长期发展和持续优化，追求满足用户需求和市场趋势；项目制强调短期目标，注重计划和任务分配以确保按时完成。产品迭代强调长期规划和持续改进，而项目迭代聚焦于阶段性成果和开发计划。DevOps倡导的快速交付价值理念与项目制的精细化管理存在一定矛盾。文中认为，现实中很多组织处于从项目制到产品制的过渡状态，建议根据实际情况寻找平衡，制定规则以明确数据和活动的归属，并适应管理方式的变化。作者鼓励读者分享自己所在组织的实践和观点，以促进深入讨论。