为什么你做的计划执行不下去？

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本文提供了一套关于如何制定有效计划的完整知识体系，建议集中注意力阅读，不宜碎片化阅读。

正文摘要

有效计划的定义

有效计划应当符合人性、事项梳理清晰，并且是少思考多执行的。

制定有效计划的步骤

有效计划可以通过三个主要步骤来创建：

1. 有逻辑的梳理计划：使用“三维度法”（学习、工作、生活）来梳理计划，帮助清晰地安排每日任务。
2. 按照一天的时间维度划分，部署日程：把一天分成几个时间块，将任务打入相应时间块中，保持弹性，避免过于死板的安排。
3. 固化有规律的任务：规律性的任务标准化，并尝试固定在特定时间点执行，简化日常计划。

处理计划变化的方法

计划变化是正常的，应当根据事项的重要性调整优先级，保证高价值任务的完成。如有必要，可以将未完成的任务移至其他时间进行补做。

软件推荐

推荐使用软件如“ITODO”或“滴答清单”来辅助计划，但不建议过度依赖软件。

总结

有效计划应当人性化、梳理清晰、部署合理、制定简单且高效。日常计划通过“三维度法”和时间分块法以及执行优先级排序来制定。对于长期计划，将在后续文章中讨论。

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文章来源：

常青说

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