让 Flag 成为前进的指引，而不是负担

反思与规划：一位产品人的阅读旅程

作者在文章中分享了自己近两年来的阅读经历和对年度阅读目标的反思。尽管他没有达成自己设定的阅读数量目标，但他认识到了阅读的真正价值，并决定在新的一年里制定更有意义的目标。

01倒下的 Flag

作者回顾了自己在过去几年中设定的阅读目标，虽然没有完全达成，但每年的阅读量却有所增加。他通过拆解年度目标为月度和周度目标，制定了明确的执行路径，从而促进了自己的阅读习惯。

02反思

连续两年未能完成目标让作者进行了反思，他意识到自己设定的目标过于关注数量，而忽略了阅读的质量和深度。他发现自己真正的需求是通过阅读获得成长和知识，而非单纯的数量累积。

03新的 Flag

基于这次反思，作者为新的一年设定了更具体、有主题的阅读目标，并计划采取每天至少阅读一小时、做笔记和写读后感的策略，以提高阅读的效果和效率。

04道理都是相通的

作者将阅读目标的设定和执行过程与做产品的过程进行了类比，强调了规划、执行、收集数据和反馈、分析和迭代的重要性。他认为在生活和工作中都应当运用这种系统化的思维方式。

05结语

最后，作者总结道，立Flag容易，实现目标却需要切实的行动和不断的努力。他希望新的目标能够成为前进的指引，而非负担。

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文章来源：

产品经理四月

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