离职的时候都要激励，华为人怎么可能不爱华为

华为员工离职激励与企业文化摘要

华为对离职员工的特殊激励方式展现了其深度的企业文化和对人才的极致关怀。文章作者分享了个人在华为工作期间的经历和离职时的感受，强调了华为在情感和物质两方面对离职员工的激励。

在作者离职时，华为提供了超出标准的N+1赔偿，产品线总裁的感谢邮件，以及在年终奖和股票回购方面的公道待遇，这些都给作者留下了深刻印象。除了物质激励，华为还重视情感激励，例如通过离职纪念视频和允许永久保留工卡等方式，让员工感受到公司的谢意和肯定。

即便在离职后，作者和同事们仍保持联系，这体现了华为员工之间深厚的情谊。作者亦提到，华为不会因员工离职而忽视他们的历史贡献，例如在汶川地震救灾奖章和蓝血十杰等奖项评定中，离职员工同样会被纳入。

华为的企业文化赢得了员工的认同和支持，即使在面临制裁时，许多离职员工也积极支持公司，购买华为产品。作者以此为例，表达了华为文化的传承和影响力，并表达对华为未来的美好祝愿。

文章最后，作者推荐了自己的书《破局增长》并简要介绍了其它相关管理内容，包括战略与目标管理、内部运营、人才管理、绩效与激励管理等，以及精彩视频合集和管理感言，为读者提供了更丰富的管理知识资源。

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文章来源：

男哥说管理

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