撰写策划方案的思维框架摘要

撰写策划方案经常让人觉得困难，但这主要是因为缺乏清晰的框架思路。策划的目的是解决问题，通过分解目标、设定时间和预算，并逐步执行优化以达成目标。一套有效的策划方案框架可以帮助理清思路，不依赖于灵感。

方案撰写步骤

首先，要清楚企业为何要做招商，包括了解招商背景、目的、目标，这涉及到产品市场适应性、样板市场成功、标准化体系和人才体系。其次，识别背景下的问题和需求，这确保了方案大方向的正确。然后，深入了解市场，包括市场前景、竞争者、消费者画像、单店盈利系统和行业渠道结构等。

写方案过程中要收集并分析资料，发现有价值的线索，并提炼核心问题。这样方案才能精确解决问题。接下来，基于招商模型，提出解决方案，如单店盈利体系和招商方案思路架构。方案要包括策略、流量、媒介和执行等核心部分，并可能包括特定的行业策略。

方案实施和梳理

有了解决方案后，需要匹配团队组织，并着手落地执行。执行要点包括物料设计、运营系统支持、辅导机制和管理策略。最后，需要给方案梳理逻辑或故事线，以清晰表达方案内容。

结论

撰写策划方案的结构应依次围绕背景、需求和目的、问题分析、解决方案、组织匹配、落地执行和最后的梳理输出。5W2H逻辑框架蕴藏深刻思考，有助于条理清晰的方案输出。本文分享的核心是如何系统地输出策划方案，特别是以招商为例，以帮助读者理解策划的思维模式。

诚实地面对问题

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文章来源：

践行者宣言

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