扫码阅读
手机扫码阅读
读《营销管理》笔记
92 2024-01-26
读《营销管理》笔记
这一期分享《营销管理第15版第十五章 推出新的市场供应物》让我们一起走进营销管理。
本章包含如下知识:
一、 新产品的选择
1.1制造还是购买
1.2新产品类型
二、新产品开发过程中面临的挑战
2.1创新的必要性
2.2新产品的成功
2.3新产品的失败
三、组织安排
3.1新产品开发预算
投资尽可能多的项目、采用传统的销售额百分比、根据竞争对手的研发水平确定自公司的投资额。
3.2组织新产品开发
四、研发管理过程—创意
① 与员工互动
② 与他人互动
③ 研究竞争对手
④ 采用创意技巧
五、管理开发过程-从概念到战略
5.2制定营销战略
5.3商业分析
①估计销售总量
②估计成本和利润
六、 管理开发过程-从开发到商业化
6.1产品开发
七、 消费者采用过程
7.1采用过程的各个阶段
知晓、兴趣、评价、试用、采用
本期(总计第88篇)分享完毕,敬请期待下一期
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NzQ4NjY3Nw==&mid=2247486388&idx=1&sn=ef6b39b65a61ec86518a0d6a2a18cc94&chksm=cebb950ef9cc1c18dedb795789860afa5ffc1eb3996af6f1ed655d5a1b204c0ba9e6a228670f#rd
悟道产品人生的其他文章
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线