直播内容分享：新手项目经理如何快速搞定内部相关方（二）

文章摘要

本文探讨了项目管理中经常被忽视的内部相关方的重要性，并提出了如何有效管理内部相关方的策略。

1. 容易忽略的角色-内部相关方

文章指出，许多项目经理在项目管理过程中往往关注外部相关方而忽略内部相关方。作者提到，内部相关方的管理同样关键，因为内部相关方的参与和支持对项目成功至关重要。

2. 项目中的“两会”

文章强调了两个关键会议的重要性：项目启动大会和项目开工大会。项目启动大会确保项目经理获得授权，而项目开工大会则帮助介绍项目信息，建立团队士气，获取高层支持，并促进内部相关方的承诺。

3. 回顾小结

文章通过案例分析强调了内部相关方对项目成败的影响，并提示项目经理在日常工作中不应忽视与内部相关方的沟通。文章结尾暗示将在下一篇文章中继续探讨如何进行有效沟通。

最后，文章鼓励读者关注“亮哥圆桌派”，以获取更多有用的知识。