职场精益晋级必备技能：向上管理

摘要：如何做好向上管理

在光环国际“全景案例研讨”直播活动中，分享了“项目经理如何做好向上管理助力项目成功交付”的经验心得。向上管理是管理者成熟和职场增值的必要技能，对于职场精英尤为重要。

1. 五个阶段

进入一个新公司或岗位，与上司建立关系的过程可以分为五个阶段：认知领导，建立稳定沟通，建立工作和私人关系，建立信任并获得支持，以及资源互补和相互成就。

2. 四个重点

在向上管理的过程中，应注重保持坦诚心态，掌握服从的分寸，寻找最佳相处模式，以及分享彼此的期望。

3. 六个抓手

实际工作中应从六个方面入手：小事协助决策，大事优先服从；工作透明；提交解决方案；合理试探权力；管理上司的时间；以及注意细节。

整体而言，向上管理是一项双向、相对平等的关系建立过程，对于职场精英的成长至关重要。掌握向上管理可以帮助个人在职场中更好地晋升和发展。

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文章来源：

亮哥圆桌派

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