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分享一份完整的战略管理体系和方法论地图(经典)
33 2024-09-24
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文章来源:
践行者宣言
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战略管理体系和方法论摘要
本文分享了华为的完整战略管理体系和方法论,强调华为作为中国企业成长发展的典范,其战略管理体系在各种竞争环境下都显示出卓越性和普适性。特别是在面对国际压力时,华为展示了高水平的战略管理能力。文章重点介绍了华为的DSTE战略流程管理体系和业务领导力模型(BLM)。
DSTE战略流程管理体系
- 战略制定:中长期发展计划,关注战略机会点和市场价值转移趋势。
- 战略解码:制定年度业务计划与预算,实现目标聚焦。
- 战略执行与监控:确保BP执行与监控闭环,强调可执行性和结果导向。
- 战略评估:侧重于业绩与管理体系评估,注重结果导向。
DSTE体系的价值在于它整合了企业的战略规划、年度业务计划以及经营管理,提供了从制定到执行的完整业务流程,并从流程、方法和文化三个角度强化了企业的发展和价值导向。
业务领导力模型(BLM)
BLM模型包括四个板块:
- 战略制定:涉及市场洞察、业务设计、创新焦点和战略意图。
- 战略解码:将战略规划转化为年度经营计划。
- 战略执行:包含氛围文化、正式组织、人才管理和关键任务输出。
- 战略复盘:优化和迭代改进。
结语强调了华为以客户为中心,用20多年时间构建的DSTE体系,以及对这套战略管理框架及方法的实践意义。作者还提到了后续会有更具体的示例和操作性分享,以助于实际应用。
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