工具丨都在说组织能力重要，组织能力到底是什么

组织能力的定义与特征

组织能力是企业成功的关键要素，它匹配战略需要，决定组织的优势、身份和个性。根据戴卫·尤里奇和杨国安的定义，组织能力不仅涉及人员和资源的组织方式，还代表团队的整体战斗力以及在某些方面超越竞争对手的能力。它有四个特征：由能力或体系构成的平台、服务于企业战略目标、可记忆、复制、转移、传承，以及具有独特、稳定的组织DNA。

组织能力分析维度

组织能力分析维度涵盖多个方面：行业/技术趋势洞察、技术整合、企业客户服务、终端用户需求洞察、品牌运营管理、精密产品研发与生产制造、资本运作、上下游合作、变革管理、经营管理和组织与人才建设等。

组织能力诊断框架

组织能力诊断旨在推动组织建设，涉及“布阵”（组织架构和行为建设）、“点兵”（人才选拔和管理）和“陪客户吃饭”（了解客户需求）三个核心内容。

组织能力诊断的具体内容

组织能力诊断的具体内容包括战略与目标体系、经营管理、组织设计、人才管理和激励管理等方面，涉及从公司战略与业务规划的衔接到人才规划、薪酬结构、企业文化等多个管理层面。

其他管理领域

此外，文章还提及了战略与目标管理、内部运营、人才管理、绩效与激励管理以及组织管理等不同的管理主题，展示了管理实操的全景图、华为的管理案例以及绩效和人才管理的深入讨论。

相关资源

文章最后提供了作者的书籍《破局增长》的销售信息，以及2023年优秀文章选集和精彩视频合集，涉及战略、绩效、人才等管理领域的深度内容。