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写不好商业文书(BRD)的产品经理,不是好“CEO”?附大厂实例、模板

26 2025-03-29

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文章摘要

一、产品BRD的设计

产品BRD是企业高层用于决策评估的重要文档,它与MRD和PRD不同,要求内容直观、精炼且突出要点。BRD需展现出商业价值,用有力论据说服企业投入资源。其撰写者需充分运用市场调查和用户研究等设计手段,并从决策层的需求出发。BRD的受众群体包括资本型、市场型、研发型和战略型决策者,每种角色关注的要点不同。

二、周鸿祎撰写BRD的方法论

周鸿祎提出了一种简化的BRD撰写方法,以10页PPT为核心,强调清晰阐述市场存在的问题、解决方案、目标用户群、竞争力、市场潜力、盈利模式、市场竞争情况、产品亮点和财务分析,最后介绍团队优势。

三、BRD的模板+实例+PPT

提供了BRD的模板、实例和PPT的资源链接,但由于资料过大,需要联系管理员获取。

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垂直行业SaaS产品十年,书籍《TOB产品之美》《后端产品经理宝典》《产品经理修炼之路》作者

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