会做产品分析的产品经理，能力都不会太差！这份分析框架，建议收藏！

产品分析能力提升概要

产品经理提升产品能力的有效途径之一是通过分析产品。本文介绍了一个详细的产品分析框架，帮助产品经理系统化地分析产品，并提出了将分析成果整合进个人方案库的方法，以便未来工作中的应用。

产品分析框架

产品分析框架是一个全面的结构，它涵盖了从宏观市场环境到具体产品功能的多个层面。产品经理可以根据框架分析直接竞品或非同行产品，重点分析产品架构或特定功能等。分析后，产品经理应输出产品分析报告，并将优秀方案收集到个人方案库中。

使用工具

推荐使用Axure作为组件库工具，而Eagle是图片库的首选，以便高效管理收集的方案。

分析文档内容

文档内容应包括产品概述、市场分析、需求分析、产品分析、运营分析，并结合总结分析。这些部分共同构成了一份全面的产品分析文档。

市场与需求分析

市场分析侧重于评估产品所在市场的规模、增长率、现状和前景。需求分析则集中于目标用户的行为信息和场景需求。

产品和运营分析

产品分析从系统框架到功能点层面解构产品。运营分析则关注数据表现和运营策略，评估产品的市场表现和运营有效性。

总结

通过框架分析，产品经理可以提炼出产品的亮点，并将其记录入方案库。这不仅有助于学习和应用竞品的优点，也使产品分析更加全面和有针对性。关注相关公众号可以获取完整分析报告和模板。

这个摘要使用HTML格式，概括了文章的核心内容，包括产品分析的重要性、所使用的框架和工具、文档内容的组成部分以及如何通过市场和需求分析以及产品和运营分析来提升产品经理的专业能力。最后，总结部分强调了分析的成果和如何利用它们来加强产品经理的工作表现。