产品经理进阶，如何成为一名策略产品经理？

摘要

《策略产品经理：模型与方法论》一书由青十五撰写，主要探讨了策略产品经理的核心概念、方法论和必备能力。书中对互联网产品中的搜索、推荐、广告和定价等策略进行了详细剖析，并强调了策略思维和模式思维在产品管理中的重要性。

01. 产品经理

产品经理的角色起源于品牌经理，最早出现在保洁公司。产品经理需负责从市场调研到设计、开发和运营的全过程，而很多产品经理往往不能完全对结果负责。产品经理的职责和能力会根据公司和项目阶段的不同而有所变化。

02. 策略产品经理

策略产品经理聚焦于利用业务模型推动策略在业务中的应用，并持续进行优化。他们可以基于方法、场景和目标进行分类，薪资水平普遍高于一般产品经理。与普通产品经理相比，策略产品经理在解决方案的构建上采用模型或函数，如今日头条依靠策略评估文章质量。

03. 策略产品经理的工作职责

策略产品经理的工作内容包括业务建模和模型研究，同时需要具备强大的数据分析和建模能力。他们的能力包括学习、执行、沟通，以及对技术、项目管理、数据分析等领域的知识和技能。

04. 策略产品经理方法论

策略产品经理的核心方法论是构造业务函数，以此来定义输入和输出，并通过各种方法实现业务目标。

05. 如何转为策略产品经理？

要成为策略产品经理，关键在于培养模型思维，这是一种对世界进行抽象的方式，能够将解决方案用函数或公式表达。

06. 写在最后

策略产品经理通过模型思维创造价值，构建基于大量样本优化的函数以实现业务目标。在不同的领域，优秀的策略模型能够大幅提升产品价值。

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