产品新人独立做项目，没经验没人带，怎么办？

随着互联网市场的饱和，产品经理的需求减少，市场竞争加剧。企业对产品经理的容错率降低，新入行的产品经理面临巨大压力。刀哥，一位拥有10年实操经验的产品老司机，提出了一套应对策略：通过模仿学习，即“抄→超→钞”方法，帮助新产品经理快速成长。

首先，“抄”的阶段，产品新人应寻找并学习行业内最优秀的产品。如果国内找不到合适的对象，可以借鉴国际市场。例如，小米的MIUI和小鹏汽车的成功案例都基于此策略。

接着，“超”的阶段，是对抄袭对象的产品进行拆解、分析并重新组装，整合自己的创意，以超越原产品。国内的日历、计算器APP在模仿苹果的基础上进行了优化，提供了更好的用户体验。

最后，“钞”的阶段，通过前两个阶段的学习和改进，产品新人可以在细分市场中找到机会，吸引用户，实现增长，并获得收益。

刀哥还强调，产品经理要持续进行产品分析，形成自己的案例库。分析可以根据行业分类，如电商、出行、外卖等，或者按产品模块分类。这样的积累将会在未来的项目中发挥巨大作用，帮助拉开与竞争对手的差距。

在这一过程中，执行力是关键。刀哥质疑读者是否有分析其他产品和积累案例的习惯，暗示成功更多依赖于积极主动而非创造力。他以自己的丰富经验和影响力，鼓励产品经理关注他的公众号获取更多实操经验和工具。