产品经理，还能改变世界吗？

曾经流行的口号“产品经理，改变世界”已逐渐淡出人们的视线。这是因为互联网产品形态已趋于稳定，各个领域的最优解难以被突破。因此，产品经理很难实现改变世界，甚至改变公司的目标。

影响公司业务的因素很多，产品经理能够影响的范畴有限。在C端线上业务中，产品经理可以洞察用户需求，通过IT系统管理业务来影响业务。然而，在服务型或线下业务中，产品经理更多可能只能通过IT系统提升业务管理效率。大型公司几乎占据了所有C端业务，小型业务公司的产品经理往往只能在IT系统中发挥作用。

对于小型业务公司而言，获客和提供有竞争力的产品或服务才是核心。产品可能是服务、商品或工具，而不仅仅是系统。产品经理需要深入理解公司的核心竞争力，并优化并推广这些产品以扩大用户规模和商业价值。

在产品已经发展成熟的情况下，创新轮子变得不那么重要，更重要的是如何将轮子卖出去，除非能发明更优解来代替或迭代现有产品。

最后，作者自我介绍为刀哥，一位拥有10年产品经验的老司机，同时是多个平台的专栏作家，他有着丰富的实操经验，擅长输出实用知识。刀哥致力于帮助产品经理成长，并邀请读者支持他的原创内容。