产品经理，如何晋升管理岗？

职业晋升与团队管理概要

一、谁更容易晋升产品管理岗？

想要晋升为产品管理者，个人应具备以下特质：首先，要有能力领导重要项目并做出正确的判断，拥有超过团队的市场及产品认知；其次，对公司保持一定忠诚度，能从公司的角度出发考虑问题；再者，善于分享经验，能培养团队其他成员，提升团队效率和个人影响力，本质上为公司创造价值。

二、管理者搭建团队的策略

在搭建团队时，重要的步骤包括招聘和解雇员工。招聘时应考虑团队的“相性”和业务目标，而不仅仅依赖HR。解雇员工时则需心慈手快，合适的赔偿和尊重是必要的。根据绩效和价值观象限，应当开除绩效好但价值观不正的“野狗”和绩效差的“白兔”，保留“牛”和“明星”成员。

三、如何持续创造价值？

为了稳定管理职位并持续创造价值，管理者需从公司角度换位思考，找出最重要的事项进行规划。对于有价值的事情，应进行充分研究并主动向上沟通。即便是不易被察觉的重要工作，也不应抱怨，而是应寻找机会让成就被知晓。最终，通过团队合作出结果，而非单打独斗，分享经验和方法论，带领团队共同成长，完成价值的循环。

以上内容由产品经理领域的资深人士刀哥提供，他拥有10年的产品管理经验，是多个知名平台的专栏作家，旨在帮助产品经理晋升和成长。