职业定位与核心能力

产品经理被誉为迷你CEO，是一个具有高职业天花板的角色。优秀的产品经理需具备方向感、大局观、决策力和结果力四大核心能力，这四力的培养需要长期积累。在产品经理的职业发展过程中，通常会经历三个阶段：入门阶段、发展阶段和成熟阶段。

成长路径

1. 入门阶段

这一阶段通常以产品助理身份开始，时间约为0~2年。主要任务是协助他人工作，学习产品开发流程及相关技能。核心任务是生存，成为专业的螺丝钉，逐步掌握点的能力。工作内容包括项目跟进、文档撰写以及局部性任务如市场调研和竞品分析。

2. 发展阶段

发展阶段的产品经理开始独立工作，时间大约为2~5年。此阶段重点在于思考与执行，学习如何规划产品以保证竞争力。任务目标是发展，掌握线和面的能力，负责市场调研、创意构思、产品规划等工作。

3. 成熟阶段

高级产品经理通常具有5年以上经验，开始带团队完成复杂任务，关注战略视野、格局及资源管理。核心任务是自我实现，通过全局视角驱动产品运转，逐步掌握体的能力。主要工作包括市场洞察、需求预测、产品规划等重要决策。

职业发展的几点感悟

作者分享了三点职业感悟：1）能力因需求而产生，通过迭代跃迁；2）职位要求是跳跃式增长，需提前具备更高职位的认知；3）认知高度决定职业高度，掌握职位的认知是胜任工作的关键。

零基础入门产品经理

产品经理的成长通常需要3~5年的积累与实践，尤其是硬件产品经理。作者提供了针对0~5年经验产品经理的线上实战课程，包括9节直播课，涵盖基础、调研、需求开发、规划等内容。此外，知识星球“产品人生”提供丰富的学习资料，适合进一步提升认知与技能。

作者简介

邓小亮，工学硕士，资深产品人，拥有飞利浦及多年产品开发实践经验。他的公众号“产品人生”系统介绍硬件产品开发知识与实践。