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刻意练习——提升产品经理技能

131 2024-07-29

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:刻意练习——提升产品经理技能
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文章指出,人们常常将技能不足归咎于缺乏天赋,而忽视了实际上可能是努力不足的问题。作者以产品经理的成长路径为例,说明提升专业技能的重要性和过程。产品经理的工作被划分为四个层级:四流主要关注动作层,三流关注任务层,二流关注战略层,而一流则聚焦于愿景层。

作者提到,想要从初级阶段上升到更高层次,产品经理需要走出舒适区,并不断学习和挑战自己。舒适区、学习区和恐慌区构成了个人的技能成长框架。只有不断学习和接受挑战,才能真正成为专家。

要保持学习和提升,作者建议通过刻意练习,包括设定具体目标、走出舒适区聆听反馈、探索恐慌区,并持续练习直到完成阶段性目标。例如,产品经理可以通过拆解产品来提升产品感,并参与客服工作以理解用户需求。

最后,作者还提供了一份包含人工智能全阶段论文资料的大礼包,这些资料覆盖了AI、机器学习、NLP、CV、BI等领域,旨在帮助想要深入研究AI论文的读者。有兴趣的读者可以通过二维码获取相应的论文资料。

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