扫码阅读
手机扫码阅读
免费--项目管理实战电子书第1版
218 2024-07-10
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文:免费--项目管理实战电子书第1版
文章来源:
山猫掘金
扫码关注公众号
项目管理实战培训课程摘要
为方便读者查阅,前期的项目管理实战文章已汇集成合集,可通过提供的百度网盘链接下载。同时,第2版全新课程将于6月中旬在多个知名教育平台上架,内容比原版增加超过150%,且加入了实战案例分析、项目管理模板和课后作业。
一、课程适合及不适合人群
- 适合人群包括:
- 项目管理新手,提供项目从0到1的方法和文档模板;
- 有经验的项目管理人员,帮助识别和解决项目问题,提升管理能力;
- 中高层管理者,系统化提升项目成功率,效率和质量。
- 不适合人群包括:
- 买课不学习者;
- 不主动思考者;
- 自律性不足者。
二、课程大纲
课程内容涵盖招投标及合同、项目启动、规划、实施、监控、收尾及进阶管理等多个方面。部分要点包括:
- 招投标项目基础和合同签订技巧;
- 项目团队组建、授权及启动会议的组织;
- 项目范围确认、WBS分解、责任分配矩阵等规划工具;
- 外包供应商筛选、业务和技术培训、需求分析和设计等实施策略;
- 项目监控方法、进度延迟和成本超支应对策略;
- 项目收尾流程和终验报告准备;
- 提升项目交付效率、多项目统筹管理、项目型公司组织结构设计等进阶知识。
课程还包括项目管理微课、实战线上训练营以及一对一付费咨询服务。
END
作者:广州山猫
想要了解更多内容?
查看原文:免费--项目管理实战电子书第1版
文章来源:
山猫掘金
扫码关注公众号
山猫掘金的其他文章
基于场景的设计和开发
无场景不设计
转变 SAFe© 转型方法的 5 个步骤
规模化敏捷框架 (SAFe © ) 变革推动者在尝试在组织内实施 SAFe 时经常面临类似的挑战。
敏捷的效果衡量
在敏捷中怎么衡量绩效是一个经常被讨论的问题。在我们衡量任何东西之前,我们应该问自己两个主要的问题:“这个衡量标准会加速价值交付吗?
套路之王 - 招投标软件项目管理
这是山猫的第17篇原创4个月的准备,22节课,春节期间,荔枝微课平台限时免费分享我的项目管理实战经验分享,感
变革项目管理:2024年五大趋势
No translation, please read directly in English,Original author Barry
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线