扫码阅读
手机扫码阅读
完整的项目规划是掌控项目的重要方式
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
![](/theme/default/default/images/main/icon-link.png)
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
项目管理者的法小院儿
扫码关注公众号
前言
定制化项目的周期控制复杂,尤其是在不确定性因素多的情况下,延期现象尤为常见。项目规划的重要性随之突显,规划的全面性对项目的成功至关重要。
项目规划需要注意的问题
首先,工作量评估要合理。项目规划既要考虑客户需求,也要实际评估工作量所需时间,忽略其中任何一个都会导致项目周期不切实际。市场竞争下,公司可能为迎合客户需求而不切实际缩短项目周期,增加项目风险。
其次,宏观规划与局部规划并重。项目整体进度的规划和局部工时的合理规划同等重要。项目管理者在分配工作时,需要注意合理安排,并在局部工作出现问题时,评估其对整体规划的影响,确保宏观与局部规划协调一致。
最后,应对突发状况的计划影响。突发事件在项目中难以避免,如员工离职或供应链问题,会对项目进度产生影响。这时项目规划需要重新评估,解决突发问题的同时最小化对整体项目的影响,从而避免项目停滞或混乱。
总结来说,项目规划对于项目成功至关重要,需要实际情况与规划相结合,灵活调整以应对项目展开中的各种情况。
想要了解更多内容?
![](/theme/default/default/images/main/icon-link.png)
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
项目管理者的法小院儿
扫码关注公众号
项目管理者的法小院儿的其他文章
从法律风险的角度看待项目合同中要注意约定客观性的验收标准
前言项目执行过程中,验收往往是项目的最后阶段,在项目合同约定中一般也是项目尾款支付的前提条件,但是项目需求方与
从法律角度看待项目管理中,客户频繁变更需求的问题
前言客户频繁变更需求,想必对很多项目管理者和项目组成员来说都是再头疼不过的事情了。项目需求的频繁变更,首先会
通过司法案例来看项目进行中员工离职的问题
前言
如果在项目进行的过程中,遇到项目组人员离??
从法律的角度看待签订了不可完成的项目合同怎么办?
法律概念在讨论今天的问题之前,我们不得不要先来看几个合同法中的一些基本内容,第一个是合同中的各方当事人应当按
从法律的角度看待项目验收不顺利的原因及预防
前言项目验收是一个项目中的里程碑事件,项目验收能否顺利通过不仅会影响尾款的支付,还代表着这一时期的努力付出能否
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线