扫码阅读
手机扫码阅读
怎么区别项目 项目集 项目组合管理?
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
![](/theme/default/default/images/main/icon-link.png)
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
山猫掘金
扫码关注公众号
第65篇原创摘要
假期结束,众多职场人士需要重新开始工作,其中包括项目管理工作。本文将解释项目管理、项目集和项目组合管理的概念和区别。
项目管理概念
项目管理通常是指对单个项目的管理。项目集指的是相互关联且协调管理的一组项目或子项目集,主要目的是为了获取单独管理所无法获得的收益。而项目组合管理则是将项目、项目集或子项目组合在一起,以达成企业的战略目标。
关系及结构
组织战略之下首先是项目组合,其次是项目集或子项目组合。项目集下可能包括多个子项目集或具体项目。这些项目往往需要共享资源,比如人力资源或共同的利益相关方。
项目经理的角色
在市场上,企业多数是为单个项目招聘项目经理,这时项目经理可能只负责一个项目,属于项目管理。而在行业应用定制化开发中,项目经理可能会管理一个项目集,因为多个子项目间存在业务流程和数据共享,集中管理可以提升效率和降低成本。
项目集管理前提
项目集管理的前提是各项目之间存在强业务关联性或技术关联性。通过集中管理,应能提高效率和降低成本。
项目组合管理
项目组合管理服务于企业战略,它涉及决定企业应优先布局哪些关键业务方向。它确定了企业未来的发展重点和项目优先级。
总结
项目组合管理决定了企业战略中要开展的项目,而项目集和项目管理则注重于项目的具体交付过程,帮助企业战略实现落地。
实战课调用
文章最后提到关注招投标软件项目管理的实战课,为读者提供了实际应用项目管理的资源。
想要了解更多内容?
![](/theme/default/default/images/main/icon-link.png)
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
山猫掘金
扫码关注公众号
山猫掘金的其他文章
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线