【魔法加成】美间三级视图携手Scrum，让业务目标飞跃般实现

美间业务线的战略规划与Scrum框架结合

在激烈的市场竞争中，美间（群核科技旗下的创意内容云设计工具）通过Scrum框架的敏捷思维进行战略规划，确保企业的长期发展。为了适应市场变化，美间创造了三级视图，这是一种树状结构的管理工具，可视化组织战略目标和行动计划。

美间业务线介绍

美间专注于营销内容设计和管理，提供家居设计营销工具，免费素材和效果图再创作服务，与超过1500家品牌合作，助力企业营销数字化。

三级视图的作用

三级视图将顶层目标分解为具体目标活动，进一步拆解为敏捷迭代需求，帮助团队理解战略目标关联性，促进沟通和共识，提高目标追踪和表现评估的便利性。

三级视图的建立与管理

美间按照战略框架将业务目标分解为中层和底层需求，形成不同级别的视图，通过迭代卡片管理掌握敏捷组流转过程，实现业务目标的直观展现。具体管理步骤包括需求拆解、卡片编写、落地流程、每日站会跟进以及视图更新。

美间的战略目标与执行

2023年，美间制定了四大战役作为主线任务，并建立三级视图进行任务归档与展示。业务目标的落地重点关注迭代卡片跟进，引入了周会与站会机制进行项目进展评审和信息同步。此外，数据看板用于监控项目进度和评估成果。

三级视图管理方式的优势

• 明确目标导向：增强团队协作和追踪业务进展
• 提高决策效果：优化目标权衡和决策的全面性
• 强化项目控制：通过敏捷需求追踪提升项目控制
• 提高团队士气：透明的工作进展和明确目标提升团队士气

实施效果与感悟

结合Scrum框架的三级视图有助于业务管理和迭代开发的协同，明确目标和分层拆解任务促进管理复杂性，及时跟进和数据看板的反馈机制对持续改进至关重要。此方法促进了美间在2023年上半年的成功实施，完成度达到85%以上。

作者简介

凝鑫，墨尔本大学毕业生，自2021年在杭州群核信息科技公司担任项目管理培训生，同时获得了PMP认证以及Scrum相关认证。