如何把简单的事情一次做对？

在工作中领导最讨厌的人就是总把简单的事情做错的下属，在绝大多数人不会犯错的地方犯错，在领导眼中会判定为是基本素质问题，是不可原谅的。如果组织要裁员，那优先裁掉的就是哪些总是犯低级错误的人。

那如何确保能够把简单的事情一次做对，提升自己的职场竞争力呢，请参考如下的七步工作法：

1 要建立“一次做对”的基本思想。不要对自己放松要求，不要总是安慰自己“人非圣贤，孰能无过”，不要总是说自己太忙了，所以没有仔细看等之类的接口，要以零缺陷为目标。

2 明确任务。在做事之前要明确任务到底是什么，要交付什么，不要搞错了方向，遗漏了某些交付物。

3 定义验收标准。对于简单的事情也要定义验收标准，验收标准定的越详细，做事出错的概率就会越低。有的事情验收标准很明确的、可检测的，比如必须数字计算必须正确；有的验收标准可能是有底线无上线的，比如颜色搭配越和谐越好，不要用大面积的暖色调作为背景等。后者的判定有一定的主观性，仁者见仁智者见智。

4 找到做事方法。任何一件事都有至少有3种方法可以完成，在动手之前要找到至少三种方法，并思考哪种方法最优。要询问自己：还有没有更优的方法。

5 随时检查。按照自己定义的方法做事时，要随时校对检查。是否做对了，这样的结果合理吗？有无更好的结果？

6换个方法复查。复查不是简单的重做一遍，而是要换个思路、换个角度、换个方法看看是否结果，否则简单的重复会导致一样的结果。

7 复盘改进。做完每件事都应该去复盘，识别得失，总结经验教训，确保下次再做类似的事情能够有所提升。

对于上述的七步做事方法，要从小事开始训练，形成一次做对的习惯。海尔张瑞敏说过“什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易！”。