作为老板，您合格吗？

东汉初年，马援向刘秀的话“当今之世，非但君择臣，臣亦择君”反映了人才选择公司的现实。在商业竞争激烈的今天，人才尤其是高级人才会基于老板的条件来选择公司。成为一位好老板需要多种特质，这些特质与学历、财富无关。

首先，好老板需要“知人善任”，意即能够认识和利用人才。这要求老板广泛、全面地识人，并准确地安排每个人适合的职位，这样能够减少员工的工作压力，避免因“不适任”导致的离职。

其次，好老板愿意分权。随着公司发展，老板一个人难以应对所有管理事务，因此需要授权员工，培养后备人才。正确的授权方式包括评估员工能力，适度授权，并对结果（无论好坏）负责。

第三，好老板愿意分钱，遵循利润共享原则，以小钱聚人才，保持对人才的吸引力。

第四，好老板应具有宽广的心胸，抓大放小，专注于关键的人和现金流，而将专业事务交给专业人士。

第五，好老板需要控制脾气，以冷静、沟通的方式处理问题，顺应劳资一体化的趋势。

第六，诚信和守约是好老板必备的品质，这包括对待员工、供应商和客户都应诚实守信。

第七，好老板必须保持奋斗和企图心，代表团队的决心和动力。

第八，好老板需要具备战略洞察力，为公司选择正确的方向和赛道，确保企业的长期稳定和员工家庭的福祉。

第九，好老板要能够果断决策，追求最佳结果而非完美，避免优柔寡断。

最后，好老板应保持相对公平，避免用个人喜好作为评价和决策的标准，以确保公平的内部环境。

综上所述，好老板的特质不仅关乎个人的管理能力，也涉及对人才的尊重和合理利用，以及在面对挑战和困难时保持正确态度和公平原则，这些将决定企业的未来和老板的命运。

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文章来源：

男哥说管理

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