聊聊提问的艺术（日本版）

优质提问在职场的重要性

鼎叔在其第二十九篇原创文章中强调，提出优质问题是职场修炼的关键，它不仅能揭示个人的不足，还能促进团队合作。粟津恭一郎认为，优质提问触发内心发现，甚至改变人生，而管理教练通过提出优质问题来帮助客户清晰目标。

提问的心理学效应

提问比命令更能激发创意和策略，激活解谜的大脑本能。高水平的提问能展现个人独特性，并且在团队中建立良好的提问文化，有助于共识和创新。优质问题还有助于固化组织文化。

提问的类型

文章区分了轻松提问、劣质提问和沉重提问。轻松提问避免触发自我发现，而劣质提问可能损害人际关系。沉重提问能触发行动，但需要在关系牢固的情况下谨慎使用。作者提出了将轻松提问和沉重提问转化为优质提问的方法。

优质提问的模式

优质提问通常探究事物的本质，定义和前提，并倾向于询问未来和开放式问题，如5W1H疑问词。文章提供了一些优秀的提问模式，包括发现个人的真正愿望、探讨工作的深层意义、询问本质概念和相反观念。

提问的技巧

提问时要展示积极的倾听姿态，顺势而为，多角度思考，不提建议，确保提问和回答在适当的场合进行。有效的提问应避免消极情绪，专注于成功而非失败。

创造优质提问的方法

通过限时练习、关注对方的Vision、Value、Vocabulary（3V），并结合3V关键词与5W1H疑问词，可以创造出优质问题。此外，还可以将3V关键词进行组合，以激发高质量的提问。

结语

最后，鼎叔鼓励读者向自己提出优质问题，寻找个人的3V关键词，并在日常生活中固化这些问题，以保持对目标的清晰和专注。