Scrum中的仪式感

Scrum源自橄榄球运动中的"顶牛抢球"，其团队模式摒弃了传统组织结构中的权责划分和层级关系，强调团队的共同目标和责任。成员间的工作内容有较大的交集，角色可以灵活变动，这样既提升了工作效率，也减少了推诿和不作为的现象。

在Scrum中，团队成员通过养成一致的习惯来保持步调一致，这是通过各种工作仪式来实现的。这些仪式能够建立一种工作节奏，并促进成员间的互动，帮助团队塑造良好的行为习惯，培养出高效率的团队合作。

Scrum的站立会议是一个关键的仪式感情景设计。在这种会议中，Scrum Master、Product Owner和开发团队共同参与，成员们轮流分享昨日完成的工作、今日的计划和面临的挑战。

站立会议的时间和地点应该固定，以便团队成员能准备好心情并期待会议。如果时间地点不固定，则说明仪式感设置存在问题，需要调整。对于迟到者，团队可以采取一定的惩罚措施，如发红包或分享零食。

在敏捷开发中，可视化管理是通过使用看板来实现的。站会时，团队成员围绕看板站立，通过移动卡片来同步彼此的工作进度。

发言顺序方面，站会中可以用一个道具来指明谁有发言权，同时使用计时器控制发言时间，确保会议有序。道具的选择可以多样，如话筒、矿泉水瓶或玉米棒等，也可以是象征Scrum灵感来源的橄榄球。另外，通过抽取卡片也可以决定发言顺序。