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管理:如何批量培养骨干人才?
125 2024-09-24
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文章来源:
践行者宣言
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如何批量培养骨干人才?
导读:本文介绍了杨国安的杨三角理论,指出企业成功等于战略方向乘以组织能力,并提出了一个批量培养骨干人才的方法——干部管理八步曲。
一、干部管理框架及人才盘点矩阵
二、干部培养基于业务战略
三、干部管理八步曲
通过实施干部管理的八个步骤,企业可以创建一个持续产生人才的系统,从而实现骨干人才的批量培养。
- 第一步:明确使命与责任
- 第二步:建立干部标准,强调经验转化为真正能力的重要性。
- 第三步:制定干部任用程序,参考阿里的内部晋升流程,强调不可简单模仿,需根据企业文化和业务特性定制。
- 第四步:干部能力发展
- 第五步:干部评价
- 第六步:干部激励
- 第七步:干部梯队建设培养
- 第八步:干部监察
文章最后提到,借鉴华为和阿里的经验,分享了骨干培养的机制,并强调了八步曲的核心作用。
文末呼吁读者如果觉得内容有用,可以进行打赏收藏,并期待更多精彩内容。
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