怕人才流失而不去培养人的企业的三大损失

那些怕人才流失而不去培养人的企业会有三大损失：

1）本企业的优秀人才会出门左转投靠隔壁更能培养人的竞争对手，让你元气大伤；

2）潜在的优质应聘者也会出门左转投靠隔壁更能培养人的竞争对手，让你招不到高素质的人；

3）留下来的那些缺乏培养的人才因为技能不足而让你追赶不上竞争对手，从而让你成为慢鱼，最终被隔壁的快鱼吃掉。

有朋友说：“培养人的企业有两大损失，一是培养的人被隔壁加薪挖走，二是培养的人坐地要价。”对此我赞同罗辑思维里面罗胖的说法：人才和企业之间是没有矛盾的，真正有矛盾的是企业和企业之间。换句话说，培养的人“被隔壁加薪挖走”或“坐地要价”，不是因为你培养的人找你这家企业什么别扭，而是因为你这家企业的薪水没给到位，而隔壁或市场上的企业已经给到位了。

所以，当优秀的人才离开了企业去了竞争对手那里，企业需要比较自己和竞争对手的差距，而不是纠结于自己和那个离开的人之间的事情。

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