设计思维与敏捷开发相得益彰！

“ 周末查看敏捷书单的时候偶然看到《设计冲刺》这本书，推荐语是设计思维与敏捷开发结合的最佳实践，这引起了我强烈的好奇心。如何将设计思维应用在产品开发中是我一直想要探索的话题，于是有了以下的阅读总结。”

1、书籍的作者有哪些成功的经验？为什么他的经验是可以学习的？

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作者首先在Google内部做了大量实验都获得了成功，例如 Gmail 智能收件箱、浏览器会议软件、Chrome、谷歌搜索等项目上的测试。同时在加入谷歌风投团队时，在各个行业都做了实验。例如基因测序公司、推特、博客内容发布平台、Youtube等公司，最终验证了设计冲刺能够适用在不同行业和不同领域。

从投资家到农夫，从肿瘤学家到⼩企业主。它对⽹站、 ⼿机应⽤、纸质医学报告和⾼科技硬件都同样适⽤，⽽且适⽤范围不仅仅局限于产品开发。我们已经利⽤设计冲刺成功完成了优先排序、营销策略，甚⾄为公司命名等案例。

2、什么场景下可以用设计冲刺来解决问题？

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• 你⾯临着⼀个重⼤问题，⽽解决⽅案可能会耗费⼤量的时间或资⾦。

• 你⾯临着严格的最后期限，你需要好⽽且快的解决⽅案。

• 项⽬很难启动、或者中途失去动⼒时，需要新⽅法和新视⾓找到解决⽅案。

总结一下：时间紧任务重、没有明确的解决思路、同时项目涉及人数众多、影响很大，可以尝试通过设计冲刺的方式帮我们找到靠谱的解决方案。

3、设计冲刺简单说来是怎么操作的？

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• 保证个体有时间独立思考自己的想法

• 同时设置 deadline 来避免我们过度思考细节问题。

• 将相互依赖的角色放在一起，每个人解决负责问题同时还能相互解答对方的疑问

• 这两部分合在一起就是设计冲刺！

4、设计冲刺在企业中有哪些现实意义？

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设计冲刺最终并不能为你呈现⼀个完美⽆缺、现成可⽤的产品，但是你会快速取得进展，并且⾮常确定你⾛的是正确⽅向。

在付出昂贵的代价之前，就穿越到未来，了解他们的成品以及⽤户反馈。如果⼀个冒险的想法能够在设计冲刺中获得成功，那么真正实践的回报更会好到不可思议。然⽽那些痛苦的惨败经历也会给我们带来最⼤的投资回报。因为仅⽤五天时间就能找到关键性的不⾜之处，是⾮常⾼效的。我们得到了吃⼀堑长⼀智的结果，但是又不需要承受真的栽个⼤跟头的痛苦。

5、设计冲刺具体的流程是什么样的，有哪些工具可以使用？

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设计冲刺是一个为期 5 天的冲刺环节，目的是为我们的挑战找到靠谱的解决方案。涉及以下环节：

6、设计冲刺和敏捷开发如何有效结合起来？

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设计冲刺解决的问题是提出靠谱的假设并通过原型验证可行性。

然后说回敏捷开发，以 Scrum 框架举例。其中所有的活动都是围绕着一个确定的需求开始的。需求背后的假设是否合理，是否经过了原型验证？很多时候并不一定，这也会带来很大的问题：交付了没人用的产品。

如果我们能够在提出需求之前通过设计冲刺的方式来验证需求的可行性，能够有效避免资源的浪费，同时也能为产品创造更大的价值。

但是设计冲刺是一个 5 天封闭式的流程，结合到敏捷开发的双周迭代中有一些建议：

• 对需求背后的假设有足够信息时不需要设计冲刺，例如一些需求的优化建议

• 如果需求开发成本很低，最后的原型和验证环节可以通过 AB Test 来进行

• 对于大型探索性需求，可以通过设计冲刺提出靠谱的解决方案

• 如果5天的封闭的设计冲刺不允许，可以根据组织实际情况进行裁剪

7、设计思维和设计冲刺有什么关系？

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设计冲刺可以理解为利用设计思维解决问题的一种方法，通过 5 天的冲刺环节为所遇到的问题找到靠谱的解决方案。

8、在哈啰我们有哪些场景可以用到设计冲刺的方法？

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所有需要设计、需要探索的工作都可以利用到设计冲刺的方法。例如：启动一个大项目、公司大型活动的设计（年会、技术日）、技术发展的各类营销活动等。