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什么是敏捷产品开发?
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敏捷开发思想简介
敏捷开发思想起源于17位软件开发领导者共同编写的敏捷宣言,强调了敏捷原则的十二项内容,主张团队具有较大的自主权以创新和满足客户需求。敏捷框架和实践(如Scrum、冲刺等)不是必须的,但有助于团队更好地适应新信息。
敏捷团队的特点
敏捷团队具备以下特点:客户参与、迭代和学习。团队通过开发迭代原型并获取早期客户反馈,反思过去的项目以增强学习和改进流程。
Scrum框架概述
Scrum是一种自我管理、透明和迭代为主要原则的框架,通过将项目划分为多个有限时的冲刺(通常为两周),以实现具体目标。Scrum过程中包括产品负责人、Scrum Master和团队成员等角色,并通过冲刺回顾促进持续改进。
敏捷产品开发的实践
敏捷开发允许公司高效地响应变化并降低风险,涉及自组织团队、团队合作和与客户共创快速原型等多方面内容。
敏捷开发的优势
敏捷开发能够使公司快速响应市场变化,授权团队,减少不必要的高层干预和会议时间,从而减少非增值时间。
敏捷和瀑布模型的融合
一些团队采取混合方法,在瀑布流程中嵌入冲刺,以创造一种结构化和敏捷结合的产品开发流程。
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