什么是敏捷产品开发？

敏捷开发思想简介

敏捷开发思想起源于17位软件开发领导者共同编写的敏捷宣言，强调了敏捷原则的十二项内容，主张团队具有较大的自主权以创新和满足客户需求。敏捷框架和实践（如Scrum、冲刺等）不是必须的，但有助于团队更好地适应新信息。

敏捷团队的特点

敏捷团队具备以下特点：客户参与、迭代和学习。团队通过开发迭代原型并获取早期客户反馈，反思过去的项目以增强学习和改进流程。

Scrum框架概述

Scrum是一种自我管理、透明和迭代为主要原则的框架，通过将项目划分为多个有限时的冲刺（通常为两周），以实现具体目标。Scrum过程中包括产品负责人、Scrum Master和团队成员等角色，并通过冲刺回顾促进持续改进。

敏捷产品开发的实践

敏捷开发允许公司高效地响应变化并降低风险，涉及自组织团队、团队合作和与客户共创快速原型等多方面内容。

敏捷开发的优势

敏捷开发能够使公司快速响应市场变化，授权团队，减少不必要的高层干预和会议时间，从而减少非增值时间。

敏捷和瀑布模型的融合

一些团队采取混合方法，在瀑布流程中嵌入冲刺，以创造一种结构化和敏捷结合的产品开发流程。