项目管理系列之“敏捷入门”

本文是关于项目管理系列中的“敏捷入门”，作者决定以PMB7th为框架开始这个系列，并强调敏捷不仅是一系列方法和框架，更是一种思维方式，侧重于合作、共享信息和参与决策。文章概述了敏捷的历史，强调了2001年敏捷“软件开发”宣言的重要性，该宣言提出了敏捷的四个核心价值观：个人交互优于流程和工具、工作软件优于全面文档、客户合作优于合同谈判、响应变化优于遵循计划。此外，文章提到敏捷的12个原则，包括客户满意、欢迎变更需求、经常交付工作软件等，这些原则不是方法论的一部分，而是帮助团队实践敏捷的指南。作者还推荐了其他相关阅读，并邀请读者关注公众号“PMSZ”以及加入苏州项目管理联盟群进行更多分享和交流。