扫码阅读
手机扫码阅读

项目管理系列之“敏捷入门”

304 2024-06-08

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:项目管理系列之“敏捷入门”
文章来源:
PMSZ
扫码关注公众号
敏捷入门摘要

项目管理系列之“敏捷入门”摘要

敏捷的历史

敏捷分为两个阶段:2001年之前和之后。2001年时,敏捷“软件开发”宣言在犹他州被创立。

什么是敏捷

敏捷是描述各种方法和框架的总称,如Scrum、XP和Safe。它更是一种思维方式,强调信息共享、可视化以及让人参与规划和决策过程。

关于敏捷宣言

敏捷宣言强调持续改进的重要性,分享经验和学习新事物。它提示我们重视左侧的价值观多于右侧的价值观。

敏捷的4个价值观

敏捷的价值观强调个人交互高于流程和工具,工作软件高于文档,客户协作高于合同谈判,以及响应变化高于遵循计划。

敏捷12个原则

  • 尽早持续交付有价值的软件
  • 欢迎不断变化的需求
  • 经常交付工作软件
  • 业务人员和开发人员每天一起工作
  • 围绕积极主动的个人构建项目
  • 面对面沟通
  • 通过工作产品衡量进度
  • 无限期的保持恒定的配速
  • 持续关注卓越技术
  • 保持简单
  • 相信你的团队可以自组织
  • 反思和适应

敏捷原则不是方法论,而是帮助团队实践敏捷的指导原则。

推荐阅读

  • PMO的建设和构想
  • 一键生成的Dashboard(附模版)
  • 危机中的项目沟通技巧
  • 甘特图终极指南

更多内容可关注公众号“PMSZ”并加入苏州项目管理联盟群。

想要了解更多内容?

查看原文:项目管理系列之“敏捷入门”
文章来源:
PMSZ
扫码关注公众号

苏州项目管理联盟-致力于建设苏州最有影响力的PM交流分享平台!

61 篇文章
浏览 25.7K
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线