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项目管理系列之“敏捷入门”

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项目管理系列之“敏捷入门”摘要
敏捷的历史
敏捷分为两个阶段:2001年之前和之后。2001年时,敏捷“软件开发”宣言在犹他州被创立。
什么是敏捷
敏捷是描述各种方法和框架的总称,如Scrum、XP和Safe。它更是一种思维方式,强调信息共享、可视化以及让人参与规划和决策过程。
关于敏捷宣言
敏捷宣言强调持续改进的重要性,分享经验和学习新事物。它提示我们重视左侧的价值观多于右侧的价值观。
敏捷的4个价值观
敏捷的价值观强调个人交互高于流程和工具,工作软件高于文档,客户协作高于合同谈判,以及响应变化高于遵循计划。
敏捷12个原则
- 尽早持续交付有价值的软件
- 欢迎不断变化的需求
- 经常交付工作软件
- 业务人员和开发人员每天一起工作
- 围绕积极主动的个人构建项目
- 面对面沟通
- 通过工作产品衡量进度
- 无限期的保持恒定的配速
- 持续关注卓越技术
- 保持简单
- 相信你的团队可以自组织
- 反思和适应
敏捷原则不是方法论,而是帮助团队实践敏捷的指导原则。
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