敏捷需求管理 ∣ 听说我以后再也不用写需求文档了？

敏捷下的需求管理摘要

尽管敏捷开发倡导轻文档，但在实际工作中，文档的作用不容忽视。产品的生命周期往往较长，开发后还需要升级和维护，缺乏良好的需求文档会导致维护升级困难。如果文档管理不当，代码将成为唯一可靠的信息源，但代码往往难以理解，且不易使用。此外，不清楚代码的编写初衷会导致团队无法了解当初的需求背景，而文档本应该提供这些信息。

在Backlog管理中，不应该将需求文档作为附件管理，这会导致阅读不便和维护工作量大。需求文档应该是长期保留，而Backlog通常在迭代结束后就被丢弃。因此，最佳的做法是在Backlog中引用需求文档的内容。这样，即使文档发生变更，Backlog也不需要更新，可以直接获取最新的内容。

而在版本管理方面，敏捷模式下的需求文档需要根据迭代拆分，导致迭代间的需求变更问题。常见的解决办法是将需求拆分得过于零碎，这会使得开发和测试人员难以整体理解需求。因此，建议采用片段式管理文档，将文档内容拆分成可管理的片段，并利用标签来管理版本，使得每个迭代的需求管理更加清晰。

总之，敏捷项目中需求文档的管理应该是动态的，结合具体实践和工具的支持，通过拆分文档内容、引用片段和有效的版本标签管理来保障需求的清晰表达和持续追踪。