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敏捷测试----左移右移的思考
731 2023-07-31
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文章来源：
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文章摘要
背景与写作初衷
作者在元旦期间发表了《用户故事--需求实例化》，并引发了关于“测试左移”的广泛讨论。文章强调，名称并不重要，关键是目标。测试左移的核心是“需求实例化”，旨在优化质量，同时消除岗位焦虑。
测试左移的意义与优势
测试左移是测试岗位的天然优势，也是质量优化的必然路径。通过需求实例化，团队可以将模糊的业务需求转化为具体的用户故事，从而提升软件设计和开发的清晰度。这种方法让团队协作更加高效，而不仅仅依赖开发人员独立完成设计工作。
需求实例化的具体实践
需求实例化通过扩展简短需求，梳理用户故事场景，将业务目标逐步明确。以“快递员放快递至快递柜，用户取件”为例，需求被分解为多个具体问题，涉及功能、模型对象、业务流程和数据交互等。开发团队基于这些抽象问题编码实现，并通过测试确保最终交付质量。
团队协作与责任共担
实例化过程中，团队成员共同梳理目标，明确责任。需求、开发和测试部门不再分隔，而是共同为目标负责。这种协作机制打破了部门墙，促进了自治团队的形成，减少了沟通浪费并提前规避质量风险。
质量内建与持续反馈
需求实例化引入了质量内建的理念，测试从需求阶段开始介入，开发人员也能提前了解测试重点，从而提高代码质量。测试的职责不仅是发现问题，更是持续反馈和改进，与精益思想中的持续改善理念高度一致。
测试左移的最终目标
测试左移、右移等实践的目标是实现团队协作、持续交付高质量软件产品。团队成员不再局限于个体职能，而是以整体视角共同推动产品进步，最终实现“团队为我，我为团队”的高度集中思想。
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