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用户故事--需求实例化
961 2023-07-31
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文章来源： 需求实例化与用户故事的意义
文章讨论了在工作中常见的需求问题，如批量导入功能、新接入微信支付等，指出这些需求通常伴随着截止日期和上线压力。在传统的瀑布模式下，需求交付后可能与用户的真实需求或价值不匹配，导致返工或推倒重来。
用户故事的定义与标准格式
用户故事是一种从用户角度讲述功能需求的方法，其标准格式为：“作为一个，我想要，以便于”，例如“作为快递员，我想要放快递到快递柜，以便于用户取件”。这种方式能够帮助团队更好地理解需求背景和用户价值。
为何需要需求实例化
需求实例化有助于解决因“知识的诅咒”引发的沟通障碍。知识的诅咒指的是各角色（如产品、开发、测试）因为自身领域的知识背景，难以用“人话”沟通需求，导致重复讲解、代码返工、测试难以验证等问题。通过需求实例化，团队能够基于具体场景明确问题及其解决方案。
如何进行需求实例化
需求实例化需要团队（产品、开发、测试）共同梳理用户故事并进行讨论。例如“快递员放快递到快递柜，用户取件”的故事可拆解为具体功能，如生成“放件记录”、发送“取货通知”、更新“放件记录”等。这种拆解方式能够让开发人员明确模型设计方向，测试人员设计验收标准。
系统架构设计与用户故事的扩展
文章进一步分析需求实例化对系统架构设计的影响。通过梳理业务流程（如用户在电商网站下单，快递公司履约等），明确不同系统之间的关系，设计相关接口（如“放件记录”、“支付费用记录”）。同时考虑未来扩展需求时可能涉及的表结构、字段设计等。
敏捷研发模式下的需求实例化
文章最后强调需求实例化在敏捷研发模式中的实践价值。在Scrum模式中，实例化后的需求可以通过审核、团队规模评估、任务拆解等步骤进入Sprint冲刺，并在看板中跟踪进度。这种方式能够帮助团队快速、高质量地交付用户价值。
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