支付宝的蚂蚁森林你还在收能量吗？

本文作者回顾了支付宝蚂蚁森林功能的发展历程，以及用户活跃度的变化。文章首先提及个人对蚂蚁森林的早期体验，包括与室友互相“偷能量”来种树的趣事，以及2015年支付宝集福卡活动带来的用户增长。作者回忆了自己在功能早期种树的经历，并表达了对种植“胡杨”树的向往，尽管最终种植了樟子松。

文章中指出，蚂蚁森林早期版的不便之处在于查看好友能量的繁琐过程，作者也曾期待支付宝推出简化这一流程的功能。尽管支付宝后来更新了能够直接看到哪些好友有能量的功能，但用户活跃度逐渐降低，许多用户仅在年底集福卡的时候才会访问。随着蚂蚁森林推出“找能量”按钮和其他附加活动，如养鸡、合种等，这些尝试并未显著提升用户活跃度。

作者分析了“找能量”功能的时机与目标，认为在用户活跃度高时，产品设计者应该坚持原则，不应立刻迎合用户的便利性需求。而在用户活跃度降低时，引入这样的功能可能会唤醒部分流失的用户。然而，长远来看，即使加入了多种功能，参与度依然有限，这可能是因为用户对于公益、环保等元素的融入缺乏足够的参与热情。

文章最后提出，支付宝试图转型，赋予自己更多的非金融属性，但这一转型并不容易。作者以京东和快手为例，说明转型的难度。尽管作者日常经常使用支付宝的核心金融功能，但很少使用其他附加功能。最后，作者以轻松幽默的语气结束文章，提醒读者明天的推送时间，并鼓励持续写作和学习。